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Ausgangssituation
In vielen Organisationen herrscht heute ein ungeheurer Leistungsdruck. Mit geringer Personaldecke und knappen Mitteln müssen hoch komplexe und vielschichtige Themen bearbeitet werden, um immer anspruchsvoller werdenden Kunden und Marktbedingungen gerecht zu werden. Immer mehr Mitarbeiter fühlen sich bereits durch ihre „Alltagsaufgaben" überfordert, und zahlreiche Probleme halten sich hartnäckig. Trotz großer Anstrengungen gelingt es kaum, innovative Produkte, effizientere Abläufe oder gar neue Unternehmensausrichtungen erfolgreich umzusetzen. Auch das vielfältige Angebot neuer Managementansätze und Beratungskonzepte, die scheinbar fertige Lösungen von außen versprechen, hat es bislang kaum geschafft, einen Umschwung einzuleiten. Ohne die notwendigen Entwicklungen von innen schraubt sich die Spirale immer weiter abwärts: noch geringere Leistungsfähigkeit - noch mehr Überforderung - noch weniger Entwicklung. Dieser Kampf ist nicht zu gewinnen. Die Organisation sitzt im Hamsterrad gefangen.
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